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上个月刚过霜降的那阵，有个客户要赶双十一的画册，原定15天的工期突然砍成10天，说要赶在节前发各地的合作方。我们为了抢进度，把原本约定的专色打样环节砍了，拿数码打样的色稿就送了印厂。结果印出来的第一本样册，那客户要的深墨绿偏成了发灰的草绿，特种纸的纹理也没贴合设计稿的压纹效果——那天我们在工厂的晒布台站到凌晨，手里攥着改了八版的色卡，风里飘着油墨和老锅炉的味儿，连喝的热水都凉透了。
这事儿搁市面上不少小作坊里，大概率就凑活发了——反正客户要的是快，没人揪着专色那几丝的色差。但行业里就是有这通病：赶工期就敢砍核心环节，觉得画册是平面的，数码打样够准，殊不知专色的墨量、特种纸的吸墨率，差一点就是天差地别，到了合作方手里，质感崩了，品牌的脸面就崩了。
那天我们没走自印的路子，是设计定稿后走代采并货到付款，把印刷的每一项参数都提前跟印厂掰得明明白白；我们这200多位坐班设计师，熬了半宿就把调整后的专色墨样调了出来，重新打样的成本也压在了可控范围里——靠的就是这股不糊弄的劲儿，攒了累计服务7000多家客户的口碑。
赶工期是做设计的常态，但画册里的每一个色、每一道压纹，都是要让客户摸得到的诚意，这步打死不能省。